A klubház használata egy vállalkozás népszerűsítéséhez

A Clubhouse, a csak meghívást kínáló audio-vita alkalmazás 2020 áprilisában indult. Azóta körülbelül 2 millió aktív heti felhasználót gyűjtött össze. Az alkalmazás röpke jellege és az élő konferencia formátuma oktató jellegű, és nem promóciós jellegű.

Az olyan taktikák, mint a reklámozás vagy az influencerek szponzorálása, vagy nem választhatók a Clubhouse-ban, vagy általában nem hatékonyak. De a marketingesek arra törekszenek, hogy a közönség odafigyeljen egy termékre. Tehát bárhová gyűlnek az emberek, hamarosan megjelenik egy marketinges.

Nincs hirdetés a klubházban

A klubház gyülekezőhely, de az alkalmazás jellege különbözteti meg a promóciót. Nem lehet olyan hirdetést vásárolni, mint a Facebook vagy az Instagram. Az influencerek pedig dolgozhatnak a YouTube-nál vagy egy podcastnál, de a Clubhouse-ban túl rövid életűek.

“A [Clubhouse] népszerűsége felhívta az eladni akaró márkák figyelmét” – mondta Amir Hirsh, az Audioburst, a mesterséges intelligencián alapuló audio keresési és kézbesítési platform alapítója és vezérigazgatója.

„De a Klubház reklámmentes élmény. Nulla hirdetés van. Nem engedélyezik a hirdetéseket. Nem tudom, hogy ez örökké megmarad-e, de mint sok közösségi hálózat [kezdete], nem engedélyezik a hirdetéseket, így a növekedésre tudnak koncentrálni ”- mondta Hirsh.

Néhány marketingszakember megpróbált hirdetéseket vagy promóciókat elhelyezni a klubház szobáiban, moderátoroknak fizetve a szponzorálásért, a termékajánlásokért vagy a 60 karakteres teremnevezési jogokért. De ezek a promóciós erőfeszítések nem feltétlenül működnek.

A klubház szobái hasonlóak az élő konferenciákhoz. A moderátor és néhány vendég „színpadon van” és beszélgetnek, miközben a közönség hallgat. A közönség tagjait felkérhetjük a színpadra, hogy kérdéseket tegyenek fel vagy kommentárokat fűzzenek hozzá.

De a konferenciával ellentétben a hallgatóság tagjai „megnyugodnak” és gyakran távoznak. Mások 20 perc múlva esnek le a szoba megnyitása után. Nem ritka, hogy az emberek néhányszor be- és kikapcsolnak, mivel néhány szoba órákig tart.

Képzelje el, hogy egy moderátor bejár egy szobába, és azonnal azt mondja: “A mai beszélgetést…”

Nem mindenki hallja ezt az üzenetet, aki végül belép a szobába.

Ha a közönség fele 20 percig vagy egy óráig nem jelenik meg, akkor a szponzor csak elveszítette a velük való kommunikáció értékét. És mivel a Klubházban semmi nincs rögzítve (legalábbis nem natív módon), ezek a szavak gyakorlatilag elvesznek. Amikor a szoba bezárul, senki sem emlékszik a szponzorra. És ha a moderátor túl gyakran emlegeti a szponzort, akkor a terem elveszítheti vita vonzerejét.

Értékalapú promóció

Hirsh szerint ami Klubházban működik, az hozzáadott értéket jelent.

„Hozzájárul a beszélgetéshez. [A klubház szobái] beszélgetések. Olyan helyek, ahol az emberek kölcsönhatásba lépnek. Előadást akarnak hallgatni egy témáról. Vagy hozzá akarnak járulni egy témához. Értelmes tartalmat hallgatnak. Tehát részt kell vennie a beszélgetésben – mondta Hirsh.

Egy vállalkozás, mondjuk a közvetlen fogyasztói márka, több szempontból is hozzáadott értéket jelenthet a Clubhouse számára.

Az első az, hogy jó közreműködő legyünk azokban a szobákban, amelyeket mások elkezdtek. Vegyünk egy szobát például a fenntarthatóságra. Egy online kereskedő elmagyarázhatja, hogyan csökkenti a csomagolást, vagy a raktárakat az ügyfelekhez közelebb helyezi-e a kibocsátás csökkentése érdekében.

Ha ezek a megjegyzések valóban hozzáadják a beszélgetést, a márka rajongókat nyerhet és potenciálisan vásárlókat szerezhet.

Hasonlóképpen a vállalat saját szobákat is létrehozhat az értékteremtés érdekében.

Képzeljen el egy DTC márkát, amely kerékpáros sisakokat árusít. Marketingje részeként a márka több népszerű hegyi motorost támogat. Ez a társaság kinyithat egy szobát, és felveheti azokat a lovasokat. A tartalom azokra a celeb lovasokra összpontosulna, akik mesélnek tapasztalataikról vagy arról, hogy a világjárvány milyen hatással volt versenyeikre, de a kontextus továbbra is a márka.

A vállalatok felhasználhatják a Clubhouse-t a többi közösségi média platform kapcsolatainak megerősítésére, például a Twitter követőit meghívva egy szobába, hogy megvitassák az új termékbemutatókat vagy a készülő termék jellemzőit.

A legfontosabb a Hirsh szerint az, hogy olyan témákat válasszon, amelyek relevánsak az ügyfelek számára, és amelyek relevánsak a márka víziója szempontjából. Egy táplálkozási vállalat egészsége. Vagy egy futócipő-gyártó alkalmassága. Az autóipari márkák biztonsága. Bármi releváns lehet. ”

“Akkor márkája van, nem promóciós módon, közvetlenül a potenciális ügyfelekkel, potenciális befolyásolókkal vagy újságírókkal beszélve” – ​​mondta Hirsh.

Ily módon az üzleti tevékenysége hozzáadja a Klubház beszélgetéshez hasonló értéket, mint amit tartalommarketingen vagy élő konferencián adhat hozzá.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *